Diferenças entre edições de "Readministração"
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==Referências== | ==Referências== |
Edição atual desde as 08h29min de 25 de novembro de 2008
A Readministração é uma forma de gerir as organizações, de um lado organizações eficientes, eficazes e efectivas e, do outro lado, indivíduos satisfeitos, actualizados e recompensados com e pelo que fazem (Caravantes; Bjur, 1997).
A ideia de Readministração surgiu como contraponto da ideia de Reengenharia que é considerada revolucionaria, radical e drástica, e que causava grande impacto nas pessoas e nas actividades, sendo a sua visão somente de curto prazo, sistémica e técnica.
A Readministração visava a vantagem competitiva, a satisfação do cliente e dos membros da organização. Enfocava a responsabilidade social, ecológica e técnica. Compreendia a empresa com uma visão holística e abordagem evolucionaria e programada.
Tem como proposta:
- Questionar a aplicabilidade da Reengenharia
- Propor uma reformulação mais abrangente e menos radical das orientações administrativas e de gestão, mais aplicável a longo prazo com uma teoria ou filosofia administrativa renovada.
"A ReAdministração entende que o homem moderno despende significativa de sua vida dentro de organizações, trabalhando para organizações e que, portanto, as organizações e as tarefas que executam são, respectivamente, o lugar e o foco apropriado onde buscar seu desenvolvimento. Não queremos dizer que as organizações têm a obrigação de desenvolver seus recursos humanos, simplesmente porque entendemos que desenvolvimento, por definição, é sempre autodesenvolvimento. entretanto, as organizações podem criar - ou não - as condições para que os indivíduos desenvolvam seus talentos, cresçam profissionalmente, busquem sua auto-realização, preencham seu potencial, sejam tudo aquilo que eles têm condições de vir a ser."
(CARAVANTES, G; BJUR, W., "Readministração em Acção", São Paulo: Makron Books, 1996)
Referências
- CARAVANTES, Geraldo et alli. Administração Zen. Porto Alegre: AGE, 2007.
- CARAVANTES, Geraldo R.; BJUR, Wesley E. ReAdministração em Ação. São Paulo: MakronBooks, 1996.
- CARAVANTES, Geraldo R.; Caravantes, Cláudia B.; BJUR, Wesley E. Administração e Qualidade - a superação dos desafios. São Paulo:MakronBooks, 1997.
- Ferreira, Ademir Antonio. Gestão Empresarial: de Taylor aos nossos dias. Editora Pioneira - São Paulo. p.220 - 225
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